對照目標找差距，苦練內(nèi)功促發(fā)展，力求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新突破
——江蘇信和2022年上半年度工作暨思想作風建設(shè)會議勝利召開
2022年7月30日下午，江蘇信和工程建設(shè)管理房地產(chǎn)評估有限公司上半年度工作暨思想作風建議會議在錦海國際大酒店會議中心召開，會議由副總經(jīng)理張紅花主持，公司全體員工參加了大會。
會議由各職能部門經(jīng)理根據(jù)公司下達的年度目標任務(wù)和職責要求，對部門上半年度各項工作進行了述職交流，項目經(jīng)理代表作了交流發(fā)言。各部門經(jīng)理認真分析了上半年各項工作完成情況，在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，找出當前存出問題，拿出應(yīng)對措施，理清下半年工作思路，確保順利實現(xiàn)年初制定的目標任務(wù)。項目經(jīng)理代表魏菁菁就星河小學改擴建工程項目作了表態(tài)發(fā)言，一定全力以赴確保該項目9月1日前順利交付投入使用。
公司總工辦主任常偉述職
公司事業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理戈建光述職
項目管理監(jiān)理部經(jīng)理周敏述職
造價咨詢部副經(jīng)理胡婷婷述職
招標代理部經(jīng)理陸文良述職
房地產(chǎn)評估部經(jīng)理胡燁述職
綜合辦主任劉日艷述職
項目經(jīng)理代表魏菁菁表態(tài)發(fā)言
會議由各分管副總分別對上半年度各部門工作進行了深入的剖析，并對下半年各項經(jīng)營管理工作提出了新的要求。
公司副總經(jīng)理朱志松講話
公司副總經(jīng)理張紅花講話
會議由總經(jīng)理莊群立代表公司作了題為《以公司發(fā)展為己任，努力打造思想過硬，作風務(wù)實，技術(shù)精湛的團隊》的報告，莊總指出，本次大會既是總結(jié)會、提升會，也是提醒會、糾偏會。莊總認為，今年上半年全體員工緊緊圍繞公司年初的目標任務(wù)，抵御了疫情帶來的負面影響，克服了業(yè)務(wù)繁忙與人才短缺的矛盾，全力以赴開展各項工作，經(jīng)營管理取得了較好的成績。同時指出，團隊思想作風建設(shè)主流是好的，但對照新時期新要求，公司團隊當前還存在一些個性問題。
莊總認為，市場形勢、行業(yè)管理、服務(wù)要求發(fā)生了前所未有的變化，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是發(fā)展的必經(jīng)之路。團隊存在的個性問題將成為新時期企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的阻力。全體員工需遵循天地之道，以“守正、進取、敬業(yè)、創(chuàng)新”為標準，以“程序合法、依據(jù)充分、數(shù)據(jù)正確、臺賬閉合”為理念，開展各項工作。莊總針對新時期團隊思想作風建設(shè)提出五點要求：一是進一步樹立風險意識，在新時期市場競爭中立于不敗之地；二是進一步提升四種能力，做公司新時期不可或缺的人才；三是管理人員要做新時期各項工作的旗手、能手。四是以一顆赤誠之心，投身到企業(yè)發(fā)展新時代；五是以公司的發(fā)展為己任，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
公司總經(jīng)理莊群立講話
會議期間，公司與每一位新入職員工簽訂廉潔自律協(xié)議書。既是對新員工的一次入職教育，也是警示全體員工要加強廉潔自律意識，規(guī)范從業(yè)行為，認真履行崗位職責，不碰職業(yè)道德的紅線，不觸法律法規(guī)的高壓線，努力踐行為客戶創(chuàng)造價值的使命。
會議認為，新的歷史時期吹響了前進的號角；新的歷史時期賦予了我們新的任務(wù)，提出了新的要求；新的歷史時期必將為公司帶來了新的發(fā)展希望。全體員工要堅持主人翁的思想，胸懷高度的責任感和使命感，時不我待的緊迫感，保持自強不息、奮發(fā)圖強的精神狀態(tài)，投身今后的各項工作中去，我們的未來不是夢，我們共同的目標一定實現(xiàn)，相信江蘇信和的未來是美好的。
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